Pasos que intervienen en la selección de personal

Pasos que intervienen en la selección de personal

La selección de personal para las empresas es de los factores primordiales para realizar sus actividades, debido a esto, surge una necesidad de contar un proceso en donde se elija a los mejores prospectos, donde el empleador debe de realizar un procedimiento de selección que le permita recibir a los candidatos que mejor se adecuen[…]

Fuga de talentos en las empresas consejos para evitarla

Fuga de talentos en las empresas: consejos para evitarla

La fuga de talentos en las empresas es la perdida valiosa de capital humano que por sus distintas cualidades, pueden marcar el elemento clave que te desmarque de la competencia.  Viendo el panorama desde una perspectiva amplia, México es uno de los principales países donde la fuga de cerebros es habitual ante la poca oportunidad[…]

Departamento de Recursos Humanos: Función y planeación

Departamento de Recursos Humanos: Función y planeación

¿De qué se encarga el Departamento de Recursos Humanos? Cada empresa es distinta, pero se tiene en si una estructura bastante similar que dan el soporte a las organizaciones. Como habíamos tratado previamente, los recursos humanos es el departamento encargado en el control y gestión del capital humano, es por eso por lo que dicha[…]

La importancia del departamento de Recursos Humanos

La importancia del departamento de recursos humanos

Toda empresa es una organización humana porque está compuesta por personas, y su éxito o fracaso es fruto del esfuerzo del capital humano que la compone. El departamento recursos humanos se encarga de conseguir los objetivos estratégicos de la empresa y ayudar a la organización a mejorar su eficiencia y efectividad. Sin duda alguna uno[…]

Técnicas de negociación ganar-ganar, perder-ganar y perder-perder

Técnicas de negociación: ganar-ganar, perder-ganar y perder-perder

La negociación es una constante a lo largo de nuestras vidas, sobre todo cuando miramos a las empresas. Poder concretar negociaciones determinan el rumbo de un negocio, ya se para el éxito o fracaso. Concretar negocios es todo un arte, después de todo es una habilidad que no tiene que ser improvisada, sino que es[…]

Calidad de vida en la gestión de los recursos humanos

Sabemos que las personas son el centro de las organizaciones, sin éstas no hay organización, por lo cual, garantizar una mejor calidad de vida a los empleados puede crear distintos beneficios a las organizaciones. Esto va más allá de una remuneración económica, implica lograr que los empleados se sientan valorados y que el trabajo no se[…]

Capacitación y desarrollo de personal aprovechando las nuevas tecnologías

La tecnología ha avanzado de forma exponencial en los últimos años, en solo un siglo hubo un boom con la creación de inventos y  dispositivos que han permitido la cercanía a pesar de tener millones de kilómetros de distancia. Herramientas con las que hoy contamos nos ofrecen posibilidades mas amplias para satisfacer la necesidad de formación, capacitación y[…]

Capacitación interna: ¿Cómo detectar la necesidad de capacitación?

Las empresas nacen y se constituyen con un propósito determinado (plasmado en la misión y un objetivo específico) Como resultado, se genera una estructura esencialmente constituida por un grupo de personas, en la que cada uno tiene un determinado rol, con funciones y responsabilidades determinadas. Por ello es importante la detección de necesidades de capacitación[…]

El concepto de competencia en la gestión de los recursos humanos

Se puede entender de una manera intuitiva que el concepto de competencia se refiere a la capacidad que tiene una persona para desempeñarse exitosamente en un trabajo. La competencia es una cualidad personal e intransferible que está referida a la realización de un trabajo determinado, con un nivel de calidad aceptable, y en un ambiente[…]

Importancia de la inducción corporativa.

El proceso de inducción, no solo consiste en integrar a los nuevos empleados a su puesto de trabajo o presentarles información general de la empresa, a pesar que muchos gerentes no lo toman en cuenta, a través de este proceso se puede otorgar los suficientes elementos de la cultura organizacional y decirles las expectativas que[…]